编码归属与授权 —— 先对号入座，再看方案。
合作结束后编码回收不了，品牌数据资产外流。
口头约定，渠道审核时谁也证明不了归属。
并购或转品牌后编码权属悬空，渠道质疑。
条码在品牌代工场景是「品牌资产」：编码归属决定商品数据、渠道档案与消费者认知跟着谁走；授权是使用关系，转让是权属变更，两套手续不能混。
编码与商品品牌绑定，作为品牌资产持有。
代工方在授权范围内使用品牌编码生产。
并购 / 转品牌时办理编码转让，权属清晰交接。
按场景选码制，不为用不到的能力付费。
| 码制 | 形态 | 在本场景的用途 |
|---|---|---|
| GTIN-13 | 品牌方持有 | 商品项目编码，权属归品牌。 |
| ITF-14 | 外箱 | 物流标识，随商品编码体系归属。 |
所有码制均可在条码工具中心真实生成与校验后再印刷。
方向性对照，具体以当期规则为准。
| 关系 | 手续 | 说明 |
|---|---|---|
| 品牌自持编码，代工生产 | 使用授权 | 代工方按授权范围使用品牌编码 |
| 并购 / 品牌转让 | 编码转让手续 | 厂商识别代码作为资产一并转让，双方共同申请 |
| 代工方自持编码（白牌） | 归代工方 | 自有品牌商品编码归持码主体 |
| 渠道审核 | 归属证明 | 授权文件或会员凭证按渠道要求提供 |
授权与转让的具体材料以成员组织当期要求为准；合作前把归属写进合同是最省事的方案。
合作谈判时就定：码归品牌方，写进合同。
品牌方办理编码，向代工方出具使用授权。
授权范围、期限、涉及 SKU 登记成册。
合作结束或并购时，办理授权终止或编码转让。
品牌与制造企业（名录见案例页）。
授权或转让涉及双方主体文件；转让按成员组织要求提供权属证明（以当期要求为准）。
总费用通常包含：成员组织收取的编码服务费（按档位与年限）+ 代理服务费。影响费用的因素：SKU 规模、所需号段数量、是否含变更 / 转让等附加事项。
资料齐全后进入审核与分配流程，各成员组织周期不同
不涉及代码新分配，流程相对简单
统一台账管理，节点逐项同步
以上为流程顺序说明，不虚构具体天数；实际周期以受理机构当期公示为准，办理过程中逐节点同步。
